Gazete 24 Saat

  1. Anasayfa
  2. »
  3. Ekonomi
  4. »
  5. Geriye “üç nalla bir at kaldı”

Geriye “üç nalla bir at kaldı”

adminn adminn -
19 0
Perşembe günü Ankara’daydık…

Cumhurbaşkanlığı Bağlantı Başkanlığı

tarafından “Türkiye Yüzyılı: Bağlantının Yüzyılı” temasıyla düzenlenen

2. Bağlantı Şurası Hazırlık Çalıştayı

’na katıldık…

İletişim Başkanlığı çok büyük ve değerli bir işe kalkışmış…

Bir defa tertibi ‘tereyağından kıl çeker gibi’ halletmişler… Bizim meskene

4

kişi yemeğe gelse, eşimle benim elimiz ayağımız birbirine karışıyor…

420

kişinin Ankara’ya gelişini, gidişini, transferini, konaklamasını, ağırlamasını, yemesini, içmesini, konuşmalarını, küme çalışma odalarının hazırlığını, toplantı yöneticilerinin tespitini en ufak aksaklığa müsaade vermeden bir hoş planlamışlar…
Katılımcıların listesini

iletisimsurasi.com

adresinden görebilirsiniz… Hepsi, alanlarında uzman akademisyen ve profesyoneller…

Çalışma kümeleri için belirlenmiş bahis başlıkları da son derece zengindi: Stratejik Bağlantı, Medya ve Dezenformasyon, Kamu Diplomasisi, Siyasal Bağlantı, Halkla Alakalar ve Kurumsal İrtibat, Türkiye’de Bağlantı Eğitimi, Afet ve Kriz İrtibatı, Mahallî Medya, Radyo ve TV Yayıncılığı, Haber Üretimi ve Vatandaş Gazeteciliği, Bağlantı Bölümü ve Çalışma Kuralları, Dijital Platformlar, SM ve YZ, Markalaşma, Türkiye Markası ve Prestij İdaresi, Sinema ve Sinema, Dijital Çağda Birey ve Toplum, Bağlantı Hukuku…

Bu başlıkların tümünü sıralamamızın bir nedeni var elbette… İrtibatı, yalnızca ‘ana başlıklar’ altında incelemeye kalktığımızda nelerle iştigal etmemiz gerektiğini kabaca anlatmak için… Alt kırılımlardan, disiplinler ortası çalışmalardan bahsetmiyoruz bile…

İletişimi, yalnızca ‘

imaj cilalamak

’ zanneden, “ortaya sansasyonel bir laf atarım, herkes beni konuşur” kanısıyla hareket eden, assolistlerin ‘

çantacıları

’ kılıklı adamları yanında bağlantıcı diye taşıyınca süreci yöneteceğim yanılgısında olanlar da şu listeye yakından baksalar güzel olur…
Öte yandan ülkemizde bağlantı konusuna önemli bir

katma bedel

getirmek için birinci adım bu hazırlık çalıştayı ile atılmış oldu. Hiç de kolay olmadığını, büyük

emekler

, zihinsel, entelektüel

sermaye

ve uygulama için

adanmışlık

gerektiğini de hatırlatalım…

Halk deyişiyle, “Geriye üç nalla bir at kaldı” diye bakılmaması için sonraki kademelerin ve bunların takibinin nasıl olacağının şimdiden söz edilmesinde fayda vardır…

Hedef kitleye ulaşmak ‘refleks’ gerektirir

Dijital pazarlama ajansı

Boosmart’

ın Kurucu Ortağı

Harun Ünlüsoy, İstanbul Ticaret Üniversitesi

’ndeki gençlere e-ticarette birinci adımın kurallarını anlatmış. Satılması düşünülen eserin, müşteri gereksinimlerine ve pazar talebine uygun olması gerektiğini hatırlatan Ünlüsoy, “Hedef kitlenizi uygun tanımadan başarılı bir strateji geliştiremezsiniz… E-ticarette amaç kitleye nazaran eser seçerek strateji belirlemek birinci kuraldır” demiş. Bir de ipucu vermiş; Türkiye’de kapıda ödeme sistemlerinin yaygın olarak kullanıldığını, ayrıyeten kredi kartı ve dijital cüzdan üzere seçeneklerin tüketiciye

güven

verdiğini belirtmiş…
Dijital ortamda ticaret, sanal ortamda sanat, klasik pazarlarda alışveriş… Hiç fark etmez… Hiç fark etmiyor… Evvel

hedef kitleyi anlamak

gerek…

Fakat birtakım şeyler, mevzular, sorular, durumlar son derece kolay, yalın ya da pek açık olsalar da haklarında binlerce makale, yazı yazılmış, durum tespiti yapılmış olsa da bir türlü oturmaz, refleks hâline gelmez…

Bu da o denli bir şey işte… Bir işe girişmeden evvel amaç kitleyi, gereksinim ve beklentilerini, tavır ve davranışlarını, kültür ve kıymetlerini anlamak ve ona nazaran strateji geliştirmek için kaç kurum, kaç şirket teşebbüste bulunuyor sanki?..

Marka düşleri neden gerçek olmasın…

Allianz Türkiye

ile

Porsche Türkiye

bir iş birliğine imza atmış ve Porsche araç sahiplerine özel avantajlar içeren P Kasko hizmete sunulmuş.
Geçen yıl ülkemizde 1203 adet

Porsche

marka araba satılmış; bu sayı 2023 yılında 1158 imiş. Bir sigorta şirketinin tane satışından çok itibar ve prestije verdiği ehemmiyetle markasına bedel katmaya çalışması riskli, lakin çok tesirli bir bağlantı aracı olabilir…
O hâlde burada sigorta firmasının karının

maddi

olmayacağı muhakkaktır herhâlde. Burada hedef

manevidir

Marka iş birlikleri

, ‘iletişim hedefleri’nden bağımsız düşünülmemelidir. Zira sonuçlar kesinlikle prestije tesir edecektir, bu da esasen finansallara yansıyacaktır.
İki markanın iş birliği kelam konusu olduğunda dikkat edilmesi gereken konulardan biri ‘karşı tarafın’ itibarıdır…

Denge

unsuru, diğer bir deyişle kimsenin sizi aşağı çekmemesi kritik kıymettedir. Alışılmış en düzgün senaryo, prestiji dünya çapında bir markayla iş birliği yaparak onun sizi de üst çekmesidir. Hakikat özelliklere sahipseniz, neden olmasın…

Depozito, harçlıkların bereketidir

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği

Bakanı

Murat Kurum

, atık ambalajların etraf kirliliğine neden olmasının önüne geçmek için tüm vilayet ve ilçelerde depozito iade makinelerinin 2025’te devreye gireceğini açıklamış. Pilot uygulama Sakarya’da başlayacakmış.
Yakın vakte kadar vardı, uygulanırdı… Mesela 40 yaşındakiler pek âlâ hatırlarlar… Maden suyu ya da cam su şişelerini bakkala, markete geri götürür, depozitosunu alırdık. Hatta çocuklar bu işle yakından ilgilenir, kendilerine harçlık çıkarırlardı… Yani bir taşla iki kuş vurulurdu… Hem geri dönüşüme hem de genç yaştakilerin

çevre

ve

tasarruf bilincine

katkı…

Sonra bu uygulama kalkmış, bir daha da geri dönememişti… Ta ki 2025’e kadar… Son derece yararlı ve sevindirici bir gelişme olmuş. Emeği geçenleri ve harçlıkları için yeni kaynak bulan çocuklarımızı kutlarız…

İlgili Yazılar

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Web sitemizde size mümkün olan en iyi deneyimi sunmak için çerezleri kullanıyoruz. Bu siteyi kullanmaya devam ederek çerez kullanımımızı kabul etmiş olursunuz.
Kabul Et